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品牌建設(shè) | 【抓基層質(zhì)量管理】哈電動裝支部書記核安全文化大講堂（第二期）
發(fā)布日期： 2024-06-20 00:00:00
張書記從三次核事故及事故等級切入，指出三次核事故的共性原因即人因失誤。從而引出本次培訓(xùn)的主題即人員行為工具的分類及應(yīng)用。張書記指出：人員行為是一門關(guān)注如何做對事，減少失誤特別是人因失誤的學(xué)問。只有重視人員行為工具，通過理解和監(jiān)測前兆信號，以及過去的問題和事件中學(xué)到經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能有效降低質(zhì)量事故的發(fā)生。張書記根據(jù)公司內(nèi)部不同專業(yè)和崗位的要求，分別對操作人員、工程師、技術(shù)人員、質(zhì)量人員四類人員的防人因失誤行為工具和使用辦法進行講解。并結(jié)合人因失誤典型案例，詳細講解了人因失誤的類型、帶來的損失以及有效預(yù)防措施。
張書記指出，防人因失誤工具是核電行業(yè)長期發(fā)展過程中積累出的有效的安全管理手段，是防范人員失誤導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要安全屏障。這些工具不是教條的工作指令，也不是深奧的理論思想，而是能夠幫助人們克服內(nèi)、外部不利因素，減少人因失誤的工作方法或思維習(xí)慣。希望以此次培訓(xùn)為契機，在公司范圍內(nèi)全面推進防人因失誤預(yù)防行動，切實提高工作質(zhì)量和公司產(chǎn)品實物質(zhì)量。
公司各部門中層管理人員、質(zhì)量員及班組長參加了本次培訓(xùn)。
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