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　　　　我是動裝公司線圈制造部繞線班班長安中偉，作為公司的一員、更是公司的一名勞模，我深知高質(zhì)量的高端制造對于公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，也深刻的認(rèn)識到“三級書記抓質(zhì)量”工作是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。

　　　　我始終秉承著“科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、遵章守信、用戶卓越”的公司質(zhì)量方針，狠抓過程產(chǎn)品制造質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為本班組工作的重中之重。2024年是公司“三級書記抓質(zhì)量”工作向一線基層班組拓展的關(guān)鍵一年，我深知自己作為一名班長、勞模身上所擔(dān)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，在線圈生產(chǎn)制造過程中我身先士卒，做好班組的質(zhì)量標(biāo)兵，通過以下三個方面緊抓質(zhì)量問題：一是積極學(xué)習(xí)宣貫“三級書記抓質(zhì)量”向一線拓展的要求，帶頭講質(zhì)量，在班組倡導(dǎo)“再難也要抓質(zhì)量”的觀念；二是帶頭抓好生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的潛在問題入手，抓好質(zhì)量預(yù)防管控，尤其是今年的綠發(fā)項(xiàng)目首臺定子線圈排壓編制過程中發(fā)現(xiàn)編織后線規(guī)存在縫隙的潛在質(zhì)量風(fēng)險，我及時停止生產(chǎn)制造并帶領(lǐng)班組查找產(chǎn)生的原因，及時對已完成線圈進(jìn)行了重新綁扎，確保了高質(zhì)量完成了公司重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目的線圈生產(chǎn)制造。三是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)每道工序的緊密聯(lián)系，把每道工序當(dāng)成是自己的 “客戶”。此外我還通過每天的班前、班后會議，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題給予強(qiáng)調(diào)，預(yù)防員工在工作中再次出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　　　我將繼續(xù)帶領(lǐng)班組不斷把“三級書記抓質(zhì)量”工作向班組一線延伸，保證在班組的QC小組工作中擔(dān)任重要角色，帶領(lǐng)班組成員把核安全文化落實(shí)、落細(xì)、落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更加卓越的貢獻(xiàn)。