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　　 會上，各匯報(bào)部門圍繞上半年指標(biāo)完成情況，對工作中存在的問題、“兩金”管控、成本壓降等方面進(jìn)行了匯報(bào)。公司各主管領(lǐng)導(dǎo)分別對各自分管的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出要求。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理李夢啟結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及全年重點(diǎn)工作任務(wù)，深刻分析了當(dāng)前公司面臨的形勢，并對下一步工作開展進(jìn)行了安排部署。

　　一是參會人員要在本部門充分傳達(dá)公司面臨的形勢，各部門要以完成集團(tuán)考核指標(biāo)為主線，充分挖掘潛力，合理使用內(nèi)外部資源，確保公司年度指標(biāo)的完成。

　　二是各部門要高度重視“兩金”壓控、成本壓降工作，將技術(shù)降本、制造降本、采購降本納入日常管理工作中，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。

　　三是各部門要進(jìn)一步提升工作效率，加快生產(chǎn)組織進(jìn)度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，切實(shí)提高合同履約率，提升公司品牌形象。 

　　公司黨委書記、董事長仲維濱強(qiáng)調(diào)了以下兩方面工作。

　　一是公司要以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機(jī)，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程。結(jié)合公司內(nèi)部存在的問題，不回避問題，梳理好問題，切實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)。

　　二是各部門要做好重大科研課題、重大項(xiàng)目的成果保護(hù)工作，保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)，保證公司利益。