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“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略的提出，具有重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價值。為了深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，生產(chǎn)安技黨支部積極響應(yīng)集團公司以及公司黨委關(guān)于“三級書記抓質(zhì)量”的戰(zhàn)略部署，以黨員為重要任務(wù)目標(biāo)載體，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作的深度融合。

　　　　張琳同志作為一名基層黨員，2024年承擔(dān)了推進部門“三級書記抓質(zhì)量”三級書記目標(biāo)任務(wù)清單中兩大項重點工作的任務(wù)。他能夠充分了解公司質(zhì)保體系運行機制，參與質(zhì)量改進，主動提出合理化建議。為了推進三級書記提升“6S”精益現(xiàn)場管理水平的任務(wù)目標(biāo)，張琳參與制定公司《“6S”精益現(xiàn)場管理提升工作方案》，對公司車間進行現(xiàn)場管理提升建設(shè)，指導(dǎo)車間進行現(xiàn)場定置區(qū)域劃分，安排防護欄等進行警示色涂刷，對充電區(qū)、消火栓箱、配電柜等區(qū)域進行定置規(guī)劃，安全風(fēng)險區(qū)域懸掛警示牌，促使公司車間定置管理目視化水平得到較大提升。在組織開展每月安全生產(chǎn)檢查中加強現(xiàn)場精益化管理的檢查，并對管理提升活動進行獎懲。

　　　　為了落實公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》，開展火災(zāi)風(fēng)險專項整治，張琳先后參與制定執(zhí)行公司《2024年安全環(huán)保工作方案》，落實公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》，參與策劃公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》及公司《火災(zāi)風(fēng)險隱患專項整治實施方案》，組織公司各部門開展公司燃?xì)獍踩?、火?zāi)隱患、建筑安全專項整治及演練行動，先后參與公司一體化屏蔽主泵試驗臺建設(shè)、老區(qū)消防管道改造、一棟封閉改造等多個公司重點項目的前期論證、準(zhǔn)備及實施工作。