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　　會議提出下半年改革工作六大任務(wù)：以提升集團(tuán)市場競爭力為核心推進(jìn)組織改革、以激勵約束機(jī)制為重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、以轉(zhuǎn)型升級為引領(lǐng)繼續(xù)推進(jìn)瘦身健體工作、加快解決歷史遺留問題、全面完成集團(tuán)公司層面公司制改制工作、扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)所屬企業(yè)的功能界定與分類工作。

　　推進(jìn)三項(xiàng)制度改革：要以激勵約束機(jī)制為重點(diǎn)

●深化干部制度改革

　　三季度要按照新的考核評價辦法完成年度所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評價工作；建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制。

●深化勞動用工改革

　　所屬企業(yè)在三季度完成制定減員瘦身富余人員安置實(shí)施方案，年底前完成年度減員瘦身計(jì)劃目標(biāo)。

●深化分配制度改革

　　充分發(fā)揮薪酬的激勵約束作用，完成總部薪酬分配改革工作；所屬企業(yè)開展改革工作，加大向核心骨干員工的傾斜力度、企業(yè)工資總額和人工成本的管控力度。

　　繼續(xù)推進(jìn)瘦身健體工作：要以轉(zhuǎn)型升級為引領(lǐng)

●壓縮管理層級，減少法人戶數(shù)

●加快去除低效無效資產(chǎn)步伐

●積極推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會職能

●認(rèn)真梳理改革中的政策阻礙

　　推進(jìn)所屬企業(yè)功能界定與分類

●指導(dǎo)思想：按照國務(wù)院國資委總體要求。

●工作內(nèi)容：在準(zhǔn)確界定企業(yè)功能作用、深入分析所處行業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，定性與定量相結(jié)合，采取定性初分、定量復(fù)核、審核批準(zhǔn)的步驟開展工作。

●工作要求：提高企業(yè)改革發(fā)展的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價的科學(xué)性，充分發(fā)揮各類企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的功能作用。